29 2 31KB Read more PROVEEDORES 28 0 78KB Read more Indicadores 98 2 2MB Read more INDICADORES endobj 5�%6)�Wj���n;�p�E�rNӋX�"U�H8Ư� [�Hn��p˨�7Vn5�ŵ���,�b�Ś�5� �لF\'������X���ϭ]��NJ�*f��eU>u��Hߥܮ�uge�)|wʪ2�6�����PX�4�sԸ�R�����[�؍`�����g���l�}�����k0Ƭ7:�s����I�'XF���*wѺ5���[b4��l�)��� 0000051077 00000 n Para comprobar el estado actual de un certificado. H�\��j�@��z�Y&� [�so���2x���di� INFORME CON EXCEL 18,550 views Sep 12, 2020 138 Dislike Share Save COSTES Y PRESUPUESTOS 1.91K subscribers Subscribe Como realizar un informe de evaluación de. Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 12 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 1>> 2. 0000055573 00000 n +e refiere a la capacidad que tiene el proveedor de atender dudas y/o. Si tiene un momento, dÃganos cómo podemos mejorar la documentación. 8 0 obj 0000002054 00000 n 7.2 Paso 2: Definición de variables y formula de cálculo. %PDF-1.6 %���� 0000055449 00000 n Así es que se pueden definir cuatro grandes indicadores: calidad, entrega, flexibilidad y riesgo financiero, siendo la combinación de estos la manera de conocer el desempeño de los proveedores. Los aspectos a considerar que saltan a la vista, más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados, con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también, ay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan, un grado de confianza alto como para tomarlos como aliados, estratégicos y si estos poseen una robustez necesaria para soportar. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. <> Por ejemplo, una empresa de carpintería necesita proveedores de madera para poder desarrollar su actividad principal que es la creación de sillas de madera TIPOS DE PROVEEDORES Proveedor de bienes Empresa o persona física, cuya actividad se refiere a la comercialización o fabricación de algún producto, los cuales tienen un valor monetario en el mercado, así mismo los proveedores de bienes tienen como característica principal de satisfacer una necesidad tangible del mercado. 13 0 obj tipos de indicadores, según el atributo del proceso asistencial con el que se encuentre directamente relacionado: -Indicadores de estructura . Los KPIs de gestión de compras son indicadores cualitativos y cuantitativos que sirven para medir el rendimiento de tu proceso de compras, además de elementos como: rapidez, eficacia, calidad de proveedores, administración de gastos, optimización de recursos, organización del equipo de trabajo, etc. 9 %���� Por lo tanto, debemos tener en cuenta: momento de adquisición del producto. 0000000951 00000 n endstream endobj 51 0 obj<>/Metadata 35 0 R/AcroForm 73 0 R/Pages 44 0 R/Type/Catalog>> endobj 52 0 obj<>/ColorSpace<>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/ExtGState<>>>/Type/Page>> endobj 53 0 obj<>stream endobj !s" es que se pueden definir cuatro grandes indicadores# calidad, entrega, fle$ibilidad y riesgo financiero, siendo la combinaci%n de estos. 0000008943 00000 n Ejemplo de proveedores de servicios: Compañías telefónicas, de internet, transporte de mercancías y personal, servicios públicos y para estatales como luz, agua, así como servicios de entretenimiento, televisión, mantenimiento y otros. Si tiene un momento, dÃganos qué es lo que le ha gustado para que podamos seguir trabajando en esa lÃnea. Ahora bien, respecto a este factor podríamos listar algunos de los indicadores relevantes y a tener en cuenta para la gestión de los proveedores y/o contratistas: Frecuencia de accidentalidad. 0000005163 00000 n Objetivos de los Indicadores Logísticos. 495 x��] \UU��Qs�EQPvcW�A7��wE@�DPdQ PD�}IԦ̴,�j̬\F����fLG�}*�����p8wy����{�������=�w����r�����Zh�EsAOO/l~xFnf���ڤM�����)IN.N4]gΝU�V�6i�3�֔u00 tM[��M�$�<<=]ӳ�_�ɳ����ҩ��,;? Indicadores básicos de un negocio 6. Diseño y construcción de indicadores 5. Indicador de eficiencia y productividad. Todos los derechos le pertenecen a Nestlé Perú S.A. Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también hay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza alto como para tomarlos como aliados estratégicos y si estos poseen una robustez necesaria para soportar los bienes y servicios que se comercializaran. Los proveedores que posea una empresa determinarán en gran medida el éxito de ésta. ¿Qué son losIndicadores o KPI ? - Divergencias en la cantidad entregada. Indicadores de proveedores. 0000009702 00000 n Significación de las compras respecto a las ventas en términos porcentuales. 7.1 Paso 1: Qué estás haciendo. trailer << /Size 204 /Info 171 0 R /Root 175 0 R /Prev 104290 /ID[<3ba2691e5bc6f9d7ceed498f342a57e0>] >> startxref 0 %%EOF 175 0 obj << /Type /Catalog /Pages 173 0 R /Metadata 172 0 R /OpenAction [ 177 0 R /XYZ null null null ] /PageMode /UseNone /PageLabels 170 0 R /StructTreeRoot 176 0 R /PieceInfo << /MarkedPDF << /LastModified (D:20070529120209)>> >> /LastModified (D:20070529120209) /MarkInfo << /Marked true /LetterspaceFlags 0 >> >> endobj 176 0 obj << /Type /StructTreeRoot /ClassMap 22 0 R /RoleMap 21 0 R /K 161 0 R /ParentTree 162 0 R /ParentTreeNextKey 5 >> endobj 202 0 obj << /S 108 /L 203 /C 219 /Filter /FlateDecode /Length 203 0 R >> stream Si, además . Indicadores Fundamentales para Mercadotecnia "Cuando puedes tener una medida acerca de lo que estás hablando y lo puedes expresar en números, tú sabes algo acerca de ello"…. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Gracias por informarnos de que debemos trabajar en esta página. endobj ��KJ��+�*��kj��l}��D������]�B���l�����ے�ӯ;�w�褾�"-��c��L�w4��$H��RRGU��Ô�����Ę*��b�� &4�,@8� �� � �S�"���3XD.k�a�����C�C� La��|�:V/�o��Ϥ9�;�4|c�a�aܒ��{���7S�-��� ~���[e��-� �5gx� ��7Y���L~,B� 0000008403 00000 n 6 1.2.1.- Indicadores De Calidad. 6 Los indicadores y el PHVA. }322�ѣG*�Ô��J�zxz�G���۴i#�.���jH�믿�|��Ǐ�����&WKk��;��Ţ����Iu���)S��+������N�i`hؤ�uҙ4o��RL?�w�ޤ��XA��k�.uDz����X�@��kBrԝ �lmm���L��.\�0f�1Ǝ�]�]��,X !jaa!���v��-��ɓ'k֬�K6�0�9z�����lǎҵ�駟�P������;m�4Z*����Ui�iu��o���擃�W���Ջ����4]c��Q��¥)..F�i�>. 1.1.1. 0000004889 00000 n 7 1.2.3.- Indicadores De Ventas. ROTACIÓN DE PROVEEDORES: Compras del periodo Proveedores promedio Muestra cuántas veces se paga a los proveedores durante un ejercicio. 0000048399 00000 n 6 1.2.2.- Indicadores Del Grado De Satisfacción De Los Clientes. 0000002259 00000 n Proveedores de servicios: este tipo de proveedores suministran a sus clientes servicios intangibles, es decir, no palpables físicamente. stream Report DMCA Overview Download & View Ejemplo Evaluación De Proveedores as PDF for free. Indicador de efectividad - Valor percibido por el público. 4. <<496A078F9BF75E41A992D6FAF133DBD9>]/Prev 781469/XRefStm 2054>> 0000074072 00000 n Los indicadores clave de rendimiento de las adquisiciones son un tipo de instrumentos de medición del rendimiento que se utilizan para evaluar y supervisar la eficiencia de la gestión de las adquisiciones de una organización. 0000007615 00000 n Indicadores de Proveedores - VSIP.INFO Home Indicadores de Proveedores Indicadores de Proveedores Buen trabajo menDescripción completa Views 56 Downloads 34 File size 23KB Report DMCA / Copyright DOWNLOAD FILE Recommend stories Indicadores de Proveedores. ?�:㺸N�:7�f ������zHL̶�w4$��o=� Ey�@ bQZplArH��:�K�:��8��ٿ],F�+C�2 �&0�Me`��� �������AN���_�ͮ�f��/�쿿0�W,� \��P$�r��/^���l` ���)��R �3��h��K���x'��ڳ�j����λ�pN�A��{��@�� �>1qw:Z��ѓ�� >{�T^��9�����o*k]���*28��PĚ�]=Slد��Nc�UO�#�|����Y1����Đg���� /�~���q�0�����,9͜U�gjT`80���B�^L�h�d]o��Z8����#>�3���*��z�q��|����AޛO�Kc~��;x��I$���R��u$�y-��Q��+z$3����3�CA���6�EJ�M�K���ۡ��U����.Ay��Zր**@�/3��o�s�jX�*L��G!��oW�����V bJ��� >> /Font << /TT1 10 0 R >> /XObject << /Im1 8 0 R /Im2 11 0 R >> >> Desarrollar una matriz de evaluación, donde se pondere una calificación que permita tomar una decisión. • Permite la estabilidad interna de la empresa y facilita el desarrollo de los colaboradores. El proceso de presentación de informes toma como base tres series de Estándares: los Estándares Universales GRI, que se aplican a todas las organizaciones; los Estándares Sectoriales GRI, que se aplican a sectores concretos; y los Estándares Temáticos GRI, que incluyen contenidos pertinentes para un tema determinado. Índice de coste del departamento de compras. 0000092721 00000 n H�tT�n�0��+�(�-J^b4�!ˡ��[�A1��tH�A��}3��m[���y��[V��R-�1�R��y�������Jj�,��FG�k;�[�u�-/E�"��f��b{U�� Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. El último secreto, GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA BODEGA DE LICORES QUINTA NORMAL, B UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA TECNOLOGIA, INNOVACION Y CALIDAD DIRECCIÓN DE POSTGRADOS Y EDUCACIÓN CONTINUA, UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL LOGISTICA DEL APROVISIONAMIENTO Y DISTRIBUCION Contenido. 0000008381 00000 n ��f[��Ċ�v�:��:�)9�/� `�DI6z�gM%���g��B��]w=O�G���i��5�8�2��J�X���3�1-j���OH� '�?z ~��>�{,�7��u���1�o�M��@�����8�'ոi�4����Oj�4v����!��Ox]o�֑�'��{��Î=��lI�S ZI*�f��:`� �� �vc9�Wl1�m �,�z8!�t6,�;����k��U�Z+�f���ԓ*��֏����d��M�2�@mpB64k���nP��'�_���Ŭ�6�d��$#d'ذ3����@4��^Ϸ��p�X'���-U�l,�)��F�D�`��*��j��"�Z��[������d�$��ʰ60�jS�?�*h�QѡR��B9~� 1 0 obj endobj EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL, LOS INDICADORES DE GESTIÓN, EL CONTROL INTERNO Y LA AUDITORÍA INTERNA. April 2022 PDF Bookmark Download This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. jI���o�9:!�}F3g�3p���ݡ�f�~���fw��v Verde: indica que un certificado es válido actualmente y seguirá siendo válido durante al menos 90 dÃas más. La selección de proveedores no aplica para compras eventuales o urgentes. por los proveedores de servicios de salud para entregar sus servicios y prestaciones. Para obtener más información, consulte las páginas de ayuda de su navegador. 7.5 Paso 5: Fuente de información y frecuencia de recolección. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. <> Se refiere a la capacidad que tiene el proveedor de atender dudas y/o resolver problemas después de la venta (servicios post-venta). startxref H�|TMo�0��+�h��v���qhԨ��z�����:"��a#��wf̲�*��b=`���6H�$I*��U �$�q�Wk���{��P�F��U�{�T�~Ѷ1�.�f"���n�8?_�]}��...����:X�u)�OA¼�R��2\&�jS���|M�%ԯ���~�x�pt�eg�z�"�7Xb�{�M�.�r��h㗍��RҲ��t����@��?ڊ���!8 �Mg��E����η�a$�a�C�|ͨ==m��g���4����G:3�i��x؝���SA�����V�x��T�Bػ܄:��0ʄu���q�FҭA��]d�Z�A��r�J�w��@��%��L� /��c�艢�-pi��� W��d~@�7)�}K����k�kFU=1 [�eU\Vy��\{`�� �p;m��A� endobj 1164 45 x�bbd```b``v�E �i�dM�����0���:�} L��/����L�( "���`�"ݻ@d��dT��30]r�F����۾ ��6 0000007461 00000 n 9 0 obj En la lista de solicitudes, revise el estado de los certificados de la lista tal como se indica en la columna Vence el. endstream Prueba de aceptación del mercado. . ;aՊ���E&�I�)�-�+�"��-*ۚ���77r���Ik��ؼ��͊(U���k3S�㖆Λ�$vɚ�������jM=�9ӵ��$���5)� ��/�y}��uk��s�˷�^`m�1 Ϝ�9^�}���L�;��}���>�*�����;:;����bR4p~����� �r|R|�� k���/�"���K]ͻ 9,����m�{*�e˖b�̡E�6v6C&BWlޱ�9�6��vU�X�hem%-'�2���jGu)�v��*���+�J�9�ڼ}����Ghb� �TS3�U�ik����X��Gg�u���*�JQ.�� �Ig��:w�~� ��_��ԺMku�rru��֠��Y9+l6���T#��)�#�����n�j��X�Y� En el caso de incumplimiento de indicadores requeridos de Requisito Obligatorio (Cero Tolerancia), se requiere que el participante (proveedor) entregue e implemente un plan de acciones correctivas de Cero Tolerancia (ZT-CAR). zPl�ֱ[-���3���^p�����f��g�d�gN3�=s� i��LJɜc�B��Ԏ�� ���zͼ`�H. 0000006341 00000 n �~jmu�NA�@#���Vw Indicadores de rendimiento y evaluación del proveedor AENOR 3. En este artículo se presenta la evaluación de un conjunto de seis proveedores de un empaque empleado en bombas hidráulicas. Reducción de costos causados por interrupciones en la cadena de suministro. Ejemplo de proveedores de bienes: Empresas dedicadas a la venta de mercancías varias como; muebles, artículos de oficina, mercancía para la reventa de cualquier tipo, empresas dedicadas a la extracción, transformación y fabricación de objetos cuya finalidad sea la comercialización. ����� 1�tV�6a��~U�Y*���\���E����ak��|h�lu����[�Z�i�$��|?#P-���&�/�ݒ|vVP�;d���v��Դ��4���i�rJ��8�J��.���t��4k$�����}\����v��FVA��L���#�R$Q'�U�,�G0P�Y��s�l~�p���6jVK�ٹ������z}~6�\n߀�a�% true /ColorSpace 7 0 R /Intent /Perceptual /SMask 13 0 R /BitsPerComponent Tabla 7 Rotación de Proveedores de la clínica durante los años 2015 y 2016. 0000051284 00000 n 7 indicadores principales de calidad. EVALUACION DE PROVEEDORES. 0000092794 00000 n �����zJ��W������J~����[�\�K���W�*r�^8>"g���s��L�9��q�0G�#��s9�A�0G�#JV0{ z { z�;��^�^�^�^�^�^�'�K.=�eGEGeGEG5���W�W�W�Wy���U�U�U���þ��ʾ��ƾ��Fg�����lt68� �Fg�����lt68� �Fg�����\���V�ja����b� stream y� ϐ *����T��V)�&�7��Z�SӴ܄�$�a �;j^N }�8��T��A�� j�vv���7 Conocer el nivel de satisfacción al cliente es muy útil y existen algunos métodos que recogen el nivel de satisfacción . Calidad: Este indicador tiene a su vez 4 subindicadores: - Cumplimiento de las especificaciones del producto o servicio. Resultados de auditorías a proveedores Establecidos por la empresa . 7 0 obj Si la rotación es alta se está haciendo buen uso de los excedentes de efec-tivo. Obteniendo así la cantidad óptima de proveedores, con los cuales se favorecerá las Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. ISO. i]�_�*_^ Funciones, diseño y gestión de un centro de distribución de clase mundial.. Administración y logística en la cadena de suministros, III Estudio de Benchmarking Logístico ESTUDIO PROMOVIDO Y FINANCIADO POR, ALMACENAMIENTO, DESPACHO Y DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS EN LOS PRINCIPALES LABORATORIOS, Udder health and milk composition, with special reference to beef cows A literature review, UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA, ADMINISTRACION Y LOGISTICA BOWERSOX CLOSS COOPER, “PROPUESTA DEL SISTEMA LOGÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN PARA LAS, Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo scor, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA A A A ATROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS, MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS, CARTA DE AUTORIZACIÓN DE LOS AUTORES PARA LA CONSULTA, LA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL, Y PUBLICACIÓN ELECTRÓNICA DEL TEXTO COMPLETO. 1.1.1.- Interconexiones De Usuarios. Un indicador, si está asociado a un objetivo, es una herramienta de medición del rendimiento. Capacidad logística (Método de entrega, cantidad de suministro posible .) endstream endstream endobj 0000004012 00000 n CAPÍTULO 1. MARCO GENERAL INDICADORES DE GESTIÓN 1 . 0000002943 00000 n Revista Clío América, Abdul Mazo, Sergio Fernandez, INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI "Los indicadores claves del desempeño logístico" TABLA DE CONTENIDO. Las cero tolerancias corregidas deben ser verificadas por una organización de verificación aprobada antes del %%EOF 0000003232 00000 n ϒPQ�f��N�O�� �3���օG5��e;�����Z!� �L���.�Ƀb�@�ϓ�N����1��t3L����-�=���9�lv��/|�� �sC��נY1�;B�G�3G"�W::�Ɨ_��J�N�[\��$�0���{ݎ�ۋ�[���mͱ7�8\tcPe?��6q�����` �Xbw endstream endobj 188 0 obj 679 endobj 189 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 188 0 R >> stream )���=� �#��@C�ɞ��Z����ޕ�\9�����X,�#�{n^.C��b%��Н'���+����\���Q^���pWU���ZZ�yJ���~4�oRg�����'gÉ`j[ĩ��l }RX(f����s`0�`���2��,1��R���)P0����8����}{B��� �} endstream endobj 184 0 obj 712 endobj 185 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 184 0 R >> stream los bienes y servicios que se comercializaran. <> <> Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también hay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza . Los siguientes son los tipos de proveedores más comunes: Proveedores de bienes: este tipo de proveedores suministran a sus clientes bienes y productos físicos tangibles. 13/03/2015. ���K ��B�'��>�Cף� �����VP��>QZ_��AE@0�{xZy�op{�xZ}YCww��w/������c�C��M������į�)�p���(|U��&���BEП��17T�q�k�!��j��G�r)�J! endobj PRESENTACIÓN 10 Indicadores de Responsabilidad Social Empresaria Se optará por sólo una de las cuatro etapas, la que más se acercaalarealidaddesuempresa.Cadaetapapresuponeel cumplimiento del nivel anterior. endobj 0000006319 00000 n endobj 0000045747 00000 n |�w��%,���o�? (V[01j$��_2'O���U���� Ǡ���-7ЏYrп�"';�S�a�A�-�E3���8�G!-)pԯ���!�J]1~ 6]�`���V�ڪ��t La comparación se realiza mediante la técnica de análisis dimensional; los atributos evaluados son los costos del componente, calidad del producto, servicio por parte del proveedor, confiabilidad del producto . 0000002429 00000 n Estos KPI ayudan a una organización a optimizar y regular los gastos, la calidad, el tiempo y el costo. xref DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 78% found this document useful, Mark this document as useful, 22% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save Indicadores de Proveedores For Later, Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar, diferentes indicadores. �����@�Hӥ@@\G��z��.�)j-�����:1�)��Cw���no:��Y7�Ѩ#�o:Xgc�_H����Ƌ������������̣. Construcción y protección de la reputación de su empresa. %PDF-1.5 1. endobj 4 0 obj Conclusiones Evaluación del desempeño de proveedores. Capacidad de adaptación a una modificación 6. Se refiere a dar a conocer cualquier variación en las fechas de entrega, ya que estas pueden afectar los procesos de la empresa. indicadores de proveedores Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano proveedor por parte de las U.A.A. Indicadores de calidad: qué son y cómo se usan con fines de control. Mientras en el Aplicaciones en las propiedades de una aplicación, es posible que observe iconos indicadores de estado coloreados. endobj Estado de Situación Financiera Centro Médico Imbanaco 79 Tabla 11. Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. ��>5��¥�u�ڮ�?�-��k=&i�||��p=��!) El servicio al cliente, en un sentido amplio, constituye todo el conjunto de acciones necesarias para que el cliente reciba: -La información adecuada -El producto deseado -La calidad esperada -El plazo de entrega mínimo -Las condiciones de venta aceptables -La garantía comercial del producto vendido -El servicio de posventa eficaz y barato. 0000010365 00000 n 0000008175 00000 n << /Length 9 0 R /Type /XObject /Subtype /Image /Width 100 /Height 108 /Interpolate _���Oc�%ڸV�*�{ű3�����x�����)w�s�� ��:P�B�f�Inje=%�ڥ�q 0000092642 00000 n Proveedores. Indicadores Internos "de eficiencia" 1. 0000003919 00000 n �]� %PDF-1.4 %���� • Permite la comparación con los competidores, para identificar cuales son las mejores prácticas en la ejecución de una actividad, en términos de eficiencia y eficacia. 0000006143 00000 n �l�F�Ǚ�[�:g�"����3 "4��C�� ����s�6�Q`ݣ�%�ϒ8T[!CYgV�B���ʪ�$�X���3A~!B�@�3?�q�Դ"8LġhH�`X��E,�n9l"ECj k;�{F��%5�I*'Sѐ�X���0�ҀTO�aCi�噽9��4�|�9 � ���7���0���8� �V�'�3e,��]OD�lH ��m$�#Qƒ�1ja"� ���(ٯ^��>43X�0z�y?��V�Oac�m�_�7;�GWl�i��Z����lݹ:u6��K�z�./7e��X��uh��Ce��Ҽ�mލ= ��(��o�.�@1=�/^K��Ӣ�_�yt�G�KRo���a_��UѶ�|�8��W���D!H�A"�YO���u5���r��W�|�_���n����Vo ��V��I�������q���ta%Nz�n�C\S��P�}���x�����/���0�:|=Z���x����:|:Bs�e�h1F�5��v�Ἡ�.���G�� ��_8Vn���>��Nl�^�heҸ���Ƽ���(jgi Precios aceptables 3. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Es la persona que surte a otras empresas con existencias necesarias para el desarrollo de la actividad. Estado de Resultados Centro Médico Imbanaco 78 Tabla 10. Introducción 2. % de proveedores en cada nivel, A, B, C, del total del panel 2. Aumentar el listado de proveedores confiables o no confiables con el fin de mejorar sus operaciones Manual de Indicadores 6 externos y a un precio superior de los mercados locales. >> 8 1.2.4.- Indicadores De Competencia. 50 0 obj <> endobj H��T�r�0}�+�wYw�L&3M���t�13}H����*5�@�v��]pn46�@�sΞ]�&�@A1J�А��Pj���7(��h�nF�gMN Ensayos relacionados. 0000092200 00000 n 0000032587 00000 n Proporción de accidentes de trabajo mortales. evaluación de proveedores, éste consta de (Ver figura 3): Figura 3 Procedimiento para la evaluación de proveedores16 4.1 Importancia de la evaluación de proveedores Es importante la evaluación de los proveedores de cada una de las organizaciones para poder tomar en cuenta cada detalle desde el momento que se les contacta, el #%�š��I`u�����l,�E�0K;���3���-��� RJj,�ϧ��g��S�?� ���՜fQ�|�L|8��Uf��A�qƀ1�u�S;��>��|VV)w���{����aMZ�p��k�*����Si�i/ Objetivos Del Sistema De Mercadotecnia Los indicadores, de acuerdo a Pérez (2013), pueden ser Indicadores de Gestión Cruz Lezama Osaín cruzlezamao@yahoo.com 1. | PDF | Calidad (comercial) | Precios mercadotecnia electronica. H��TMo�0��+�R!��HUMz�j+���5{p��R�H���wof,�P�(�,��G* ��Ǿ�oKUxt�C>z,b�� Kp+. Sorry, preview is currently unavailable. Algunos de los indicadores más comunes a utilizar al menos el primer año de funcionamiento de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, y cumplir así los requisitos de la norma ISO 9001 2015, son los siguientes: Reclamaciones de cliente: No sólo se trata de calcular el número de reclamaciones de cliente que se producen cada mes. << /ProcSet [ /PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI ] /ColorSpace << /Cs1 7 0 R PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE ENTREGAS CERTIFICADAS PARA LOS PROVEEDORES CROSS- DOCKING EN HOMECENTER, Master en Comercio Electrónico y Marketing Directo Proceso logístico en el Comercio Electrónico, CARACTERIZACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LAS PYMES DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA IMPRESA EN COLOMBIA, MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA, Curso Contabilidad básica:material elaborado por Prof.Zaida Araya V, MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA A A A ATROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS, contabilidad intermedia alvaro javier romero lopez, MODULO DE CONTABILIDAD DE LOS RECURSOS E INVERSIONES, Fases y operaciones en la cadena logística, INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CINTALAPA PRESENTA: TRABAJO: ANTOLOGIA DE LA MATERIA MERCADOTECNIA, CAMPOS FERNANDO CONTROL INTERNO LOGISTICA, MEDICIÓN INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS KPI (Key Performance Indicators, DIAGNÓSTICO PARA EVALUAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN POR RADIO FRECUENCIA CON CÓDIGO ELECTRÓNICO DEL PRODUCTO, EN LA ZONA METROPOLITANA DE PEREIRA, DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES PARA EL ÁREA FINANCIERA EN KATIA CANTILLO VÉLEZ SANDRA LONDOÑO OSPINA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA CARTAGENA DE INDIAS D. T Y C. 2.012, DISEÑO DE UN MODELO DE COSTOS LOGÍSTICOS EN EMPRESAS PYME ASTRID MIRLEY MUÑOZ HINCAPIE 2055360 DIANA CAROLINA DIAZ VIÁFARA 2070779 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y OPERACIONES PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTIAGO DE CALI 2011, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ANÁLISIS, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA UNA TIENDA DE ROPA CON ENFOQUE AL SEGMENTO JUVENIL, UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TESIS "MEJORA DEL SISTEMA DE ALMACEN PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA COMERCIAL PIURA", Libro-admondecomprasyabastecimientos Jhonsons Leenders Flynn, UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO " PROPUESTA PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DEL. Índice de crecimiento de las ventas. 0000001739 00000 n 0000006974 00000 n al (2002), los indicadores son datos esencialmente cuantitativos, que permiten conocer cómo se encuentran las cosas en relación con algún aspecto de la realidad que es de interés conocer. Rojo: indica que un certificado está caducado actualmente. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. - Seguridad (servicios) Está relacionado con si el proveedor sigue procedimientos de seguridad exigidos por ley. Ronald F. Clayton El estudio fue realizado en el sector de comercio minorista y los proveedores de servicios logís-ticos considerados fueron empresas de transporte terrestre automotor. Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo scor metas de sus procesos los cuales se hacen posibles a través de la medición del desempeño por medio de indicadores, los cuales son definidos por Heredia (2001, p. 84), como una medida para cuantificar la eficacia y eficiencia de un proceso y/o actividad. La elección de criterios de evaluación de proveedores representa la base sobre la que se edificará el sistema de análisis y control de los mismos. 3 1.1.3.- Software De Aplicaciones. 3. en la actualidad existen cientos de indicadores concebidos para la evaluación de la calidad de la atención de salud y de la hospitalaria en particular. All rights reserved. Proceso en el que se ingresa un proveedor a la lista de proveedores (FAF-47), siempre y cuando la compra del bien o servicio se efectúe de manera permanente o sea proveedor único y se requiera su selección inmediata. Cadenas de suministros. ��#�1�FJ�8CI��aA@�=���ڕdr�q�jWP�G�ӏ�I�����>���mע�!\�d�%��>�!LY:�QFŞV-�6�"f�*��=�u��$�)�D�x�����. Es bueno para definir diferentes aspectos que puedan salir con el tiempo respecto de los proveedores. 7.3 Paso 3: Elección del indicador. Proveedor servicios Empresa o persona física, cuya actividad busca responder las necesidades del cliente, que por su característica principal de servicio es intangible, es decir que no se pude tocar, pero así mismo el servicio está apoyado por bienes tangibles para lograr dicha actividad. Abstract and Figures. ��ں�; Ɩ"�P���n'Ƀ�x+�UHćU��|֟;z���d���(��=��E�~aT{B�,O%P�&P�t���0��� �Ӽ�)�|����Zj�.ۖcX�aŴf�i 6. - Calidad en los procesos de implementación Se ve si las especificaciones de calidad en mano de obra, insumos, organización y comunicación del estatus del proyecto son atendidas durante el proyecto. 0000006952 00000 n (OPCIONAL) Marque con una X Tesis doctoral, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE LA CADENA LOGÍSTICA Y DE PLANEAMIENTO DE LAS COMPRAS DE UNA EMPRESA PERUANA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS QUÍMICOS, Dialnet IndicadoresLogisticosEnLaCadenaDeSuministroComoApo 5114787 (1), LIBRO Administración y Logistica en la cadena de suministros, Administracion y Logistica 2ed Bowersox.pdf, Guías de gestión de la innovación Producción y logística, Administracion y Logistica - Bowersox - 2da.pdf, Administracion_y_logistica_en_la_cadena.pdf, Administración y logística en la cadena de suministros Donald J. Bowersox2C David J. Closs y M. Bixby Cooper, GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS. # (ste indicador tiene a su vez ) subindicadores#, +e ve si el producto o servicio corresponde con las especificaciones. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. <> H��TQo�0~�Wܣ�bH�T��i7uk�i���7��8�! endobj %PDF-1.4 KPI - Indicadores Clave de Rendimiento Los KPI, del inglés Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño, miden el nivel del desempeño de un proceso, centrándose en el "cómo" e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se puedaalcanzarel objetivo fijado. - No. 0000054825 00000 n Este es uno de los indicadores de inventarios que puede afectar directamente la experiencia de compra del cliente, porque mide el tiempo que tarda un producto en volver al stock y en estar listo para su comercialización. trailer ]�\�ǚ=���1 �8��s��4�\�~�=L]ׇ�_�q]܅�� �6 En caso de conflicto entre la traducción y la version original de inglés, prevalecerá la version en inglés. que necesita la empresa y que fueron solicitadas por ella. Índice de compras. Indicadores de eficiencia. Lord Kelvin Introducción Los ejecutivos de mercadotecnia han sido y son responsables de los resultados comerciales de las 0000092269 00000 n PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIÓN INDICADORES LOGÍSTICOS MÁS UTILIZADOS 1- ABASTECIMIENTO INDICADOR DESCRIPCIÓN FÓRMULA IMPACTO (COMENTARIO) Calidad de los Pedidos Generados Número y porcentaje de pedidos de compras generadas sin retraso, o sin necesidad de información adicional. <> El término "gestión de relaciones con los proveedores" (SRM, Supplier Relationship Management) hace referencia al uso de tecnologías por parte de una empresa para mejorar los mecanismos de . H�b```f``��������A��bl,��3X209 B%YZ"[�!dꆃ��Z8_�% g`��@`F�����f�6�� ;$�Xl�� c,�03'��o@1�9@��}�8�/����\ ;,����d3��,`hgЃ9y%c� 4���E#�i 6���5~ 0 $�(� endstream endobj 203 0 obj 190 endobj 177 0 obj << /Type /Page /Parent 173 0 R /Resources << /ColorSpace << /CS0 178 0 R /CS1 180 0 R >> /ExtGState << /GS0 201 0 R /GS1 200 0 R >> /Font << /TT0 179 0 R >> /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Contents [ 183 0 R 185 0 R 187 0 R 189 0 R 191 0 R 193 0 R 195 0 R 197 0 R ] /MediaBox [ 0 0 595 842 ] /CropBox [ 0 0 595 842 ] /Rotate 0 /StructParents 0 >> endobj 178 0 obj [ /ICCBased 199 0 R ] endobj 179 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 250 /Widths [ 250 0 0 0 500 833 0 0 333 333 0 0 250 0 250 278 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 278 278 0 564 0 444 921 722 667 667 722 611 556 0 722 333 0 722 611 889 0 722 556 722 667 556 611 722 722 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 500 444 500 444 333 500 500 278 278 500 278 778 500 500 500 500 333 389 278 500 500 722 500 500 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 444 350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 564 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 278 0 0 0 500 0 500 0 0 0 549 0 0 500 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /HOHGMF+TimesNewRoman /FontDescriptor 181 0 R >> endobj 180 0 obj /DeviceGray endobj 181 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 891 /CapHeight 656 /Descent -216 /Flags 34 /FontBBox [ -568 -307 2000 1007 ] /FontName /HOHGMF+TimesNewRoman /ItalicAngle 0 /StemV 94 /XHeight 0 /FontFile2 198 0 R >> endobj 182 0 obj 700 endobj 183 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 182 0 R >> stream 7.4 Paso 4: Definiendo las meta de un indicador. 3. Para utilizar la documentación de AWS, debe estar habilitado JavaScript. 0000074591 00000 n 6 0 obj 85 0 obj<>stream 0000003098 00000 n Una vez que tenemos los indicadores con que vamos a medir el rendimiento, hay que continuar implantándolo en el . 1. indicadores de TIC que todos los países podrían reunir y serviría de base para la elaboración de estadísticas, comparables internacionalmente, sobre la sociedad de la información. 66 Tabla 9. 2 1.1.2.- Base De Datos. Así es que se pueden definir cuatro grandes indicadores: calidad, entrega, flexibilidad y riesgo financiero, siendo la combinación de estos la manera de conocer el desempeño de los proveedores. Reputación en el sector 7. Cómo implantar la evaluación de proveedores en tu departamento de compras. 0000007637 00000 n %��������� Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también hay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza . ��)%5��[o��W�^0T���NN�\\kvY�2�l�D��}��2L�O���0�P�������)��Vg�.�~,U�i���:�c͔R���b�������5u���o���#(8���T�\�>I+��E턥:�V��\�ݬ+K��§u��7��J~�I�O��Z��C�i�S�~��*p ������Hந��b���N��B�y���Lt���f�k*T��QX�`�en Estos iconos aparecen en la Expires on junto a cada certificado de la lista. GESTIÓN DE PROVEEDORES Reemplaza a 0107.SHE.IG.007 Enero2013 Autor(es) Marco Salazar, SHE Specialist Aprobador (es) Carlos Carcagno,SHE ManagerMarket El contenido de este documento no puede ser distribuido o revelado a terceras partes sin la debida autorización. 0000004776 00000 n Variaciones de las cantidades solicitadas (entregas parciales o incompletas) - Errores en la factura Errores en el llenado de factura - Embalaje adecuado (bienes); Se revisan una serie de problemas relacionados con cómo llegaron los productos (productos damnificados, embalajes quebrados, rótulos equivocados, etc.) 54 Tabla 8 Comparación de Indicadores Financieros analizados. <>/ExtGState<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. :�=1́���yB+,8�Ϗ��� �����(;�����*�����֟G��c����s-��r@_:�@�qv�A{�G��1 Crear un protocolo de búsqueda de los proveedores en bases de datos confiables. Muchos no conocen exactamente en qué consiste esta acreditación que dota a las empresas de un certificado de calidad indispensable a la hora de generar confianza y ofrecer en el mercado unos estándares . 8 0 obj Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. 0000004661 00000 n Indicadores de Proveedores. Certificaciones de calidad 4. 0000002980 00000 n Rotación del panel de proveedores, por razón de plazo, calidad, costes,. �)j 0000001224 00000 n 4 1.1.4.- Apoyos Administrativos. h���A �4� ��+6��>��m{�d�Ks=�!��= yI� carga. (PDF) Indicadores de Gestión: Herramientas para lograr la competitividad. 0000074512 00000 n Rotacion De Proveedores, Calculo De Indicadores Janniny.pdf, Liquid/liquid Mixtures: Examples: Alcoholic Beverages: They Are A Mixture Of. 0000055099 00000 n If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this report form. �1��8�n��(���w��`���ֲb\��W�:���d�G���5x�����B����N�u�����F�C�ڴ9�s���Nm@���|����L��l��'m߅1X-V Av��D�$N"HhIGPfM?��*��v}��,W���-T��>=;?��v#��q2@WZ:�*�8�הƦ�ٮUT$�=�~�R1�,�j�f���[;maܦJ�'��? Certificación de proveedores 17 Calidad de los pedidos generados 20 Volumen de compra 22 Entregas perfectamente recibidas 24 8 /Filter /FlateDecode >> Algunos de estos aspectos podrían ser el tiempo necesario para reaccionar a cambios en precio, entrega, pagos, etc. Luis Aníbal Mora García INDICADORES de la gestión logística. -La evaluación de proveedores a través de auditorías mensuales permite aplicar las acciones correctivas y preventivas a cada proceso de gestión de compras. endstream endobj 1165 0 obj <>/Metadata 168 0 R/PageLabels 163 0 R/Pages 165 0 R/StructTreeRoot 170 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences<>>> endobj 1166 0 obj <>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject<>>>/Rotate 0/StructParents 1/TrimBox[0.0 0.0 510.236 737.008]/Type/Page>> endobj 1167 0 obj [1168 0 R] endobj 1168 0 obj <>/Border[0 0 0]/H/N/Rect[200.847 511.459 272.14 502.064]/StructParent 6/Subtype/Link/Type/Annot>> endobj 1169 0 obj <> endobj 1170 0 obj <> endobj 1171 0 obj <> endobj 1172 0 obj <> endobj 1173 0 obj <> endobj 1174 0 obj <>stream Chain, Indicadores de la Gestión Logística, KPI. endstream endobj 1175 0 obj <> endobj 1176 0 obj <>stream More details Words: 1,488 @~ �Ȋ� Indicador de impacto: satisfacción y fidelización del cliente. endstream POLÍTICA DE PROVEEDORES OBJETIVO: Definir los procesos necesarios para la selección, evaluación y seguimiento de los proveedores actuales y futuros, de la UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, de tal manera que se garantice el desarrollo de "socios estratégicos" con el objetivo de tener las mejores ofertas, generando ahorros 12 0 obj Entrega: Este indicador posee 5 divisiones (subindicadores): - Divergencia en la fecha de entrega Corresponden a entregas fuera del plazo especificado - Comunicación de los cambios en la fecha de entrada real (bienes y servicios no continuos). 3.2.4 Criterios de Selección: Cafetería: ���/o��pO�v8��$�6�a���{�U�]z���p ��Vn�qm8Ǡ/�����.�^m|�͏���ߊ��1�l���L3��6�M����b?W��g����� 2 0 obj Se ve si el producto o servicio corresponde con las especificaciones que necesita la empresa y que fueron solicitadas por ella. xiii. 0000011793 00000 n 1164 0 obj <> endobj 0000005864 00000 n <> 3. - Disponibilidad de atendimiento y asistencia técnica (bienes y servicios). Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. Z�xqTT��uuu3Âx��҈T[ˋ�l��j������+$$$>>~ѢE#F�ppp�u���(�H��a����Xc���0`�̙���������VVV���.r��H���= �X%��.�]�D5�s������q�Z�7n\ii�s�>}���_~�?UTTL�0�ukV�Y���V�#��N&���m�.44����ʕ+|��Ǐ�8q���`РAL+�^��j�#U��]=�����-_�|���?����T�����9��������۲Uˑ�G�w�4EW��q���4��:xb�wvvv;v���{��W�I�\��042��N�8����`��'M�ļ;b���U*��.�h�"�@�߾}[�Ti� 0000003210 00000 n << /Type /Page /Parent 3 0 R /Resources 6 0 R /Contents 4 0 R /MediaBox [0 0 792 612] 7 Cómo construir un indicador. 5. Este artículo tiene como principal objetivo revisar, analizar y proponer el uso de indicadores en los diferentes procesos logísticos de la cadena de suministro, los cuales . endobj 0000073836 00000 n H�\�ώ�@�;O�Ǚ�����Ę8����u�Z�dE�������&�ɒ(v������~�g����!����o��������-W��������^�1�S��~��e?���z��i�6Ow��������ߦ.N�pvO��ó����'^�0���l\O�E_��ks�.��컴����T�o������$��v�66m�����"]��ӵ�����^ˎ��w3e�6/閲2+�+�+r�\ o���o�o�%s��c�!W�r͜`k�s=��K�%�y��=�02�Nŏ�2�~O��������{�=�~O��������{��~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_iV��f�YiV��f�YiV��f�YiV��f�YiV��f�Y�T8�=4���1x����1x����1x����1x����1x����CC�6{��CC�=4�0��=����@�?������@�?������g�K�^xf�a��0fJ:K8K��D��}�ڊ{*��P[�V�V��Bm�^U8�fm�ښ�5jk�k�k��nP��*MT�9��iJ#�1v�S���d��KU�d �DP� 5 - Tiempo de reemplazo. indicadores de proveedores by martin6jaimes mercadotecnia electronica. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 3. 0000001288 00000 n Los principales participantes en una sociedad son la . 0000004826 00000 n Prevalencia de la enfermedad laboral. <> �*�MfW�������M�'�����m��Ҵ��^E����4і[H(#� Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. Home Economics Business Administration Competitiveness Indicadores de Gestión: Herramientas para lograr la. Las medidas de control que las empresas suelen utilizar se fundamentan en base a un estudio cuantitativo y financiero de los resultados que se obtienen. 0000002914 00000 n 5 1.2.- EL SISTEMA DE INFORMACIÓN INTERNA. ���������n�i�m�k�gRZ���7�H3�f� ��� Estos iconos aparecen en la columna Expira el, junto a cada certificado de la lista. A continuación se describen los criterios que utiliza IAM Identity Center para determinar qué icono se muestra en cada certificado. Sorry, preview is currently unavailable. 0000006729 00000 n repositorio uac ciencias de la salud, habilidades duras de un estudiante, polo levis blanco hombre, tribunal del servicio civil precedentes, planificación de un discurso, mantenimiento nissan arequipa, chalecos de seguridad para mujer, ropa más vendida en argentina, principales fuentes de contaminación del aire, estado del tiempo para quillabamba, decreto supremo n° 007 2020 pcm el peruano, decreto supremo de urgencia 115 2021, cuántas temporadas tiene los 7 pecados capitales, calamina fibraforte promart, sunarp búsqueda personas naturales, formula de función inversa, cultivos oleaginosos ejemplos, persona como sujeto de derecho, temas de antropología para ensayos, semiología médica argente 3ra edición pdf gratis, eucerin dermopure triple effect serum precio perú, cuadernillos de evaluación censal 2019 segundo grado de secundaria, controversias sobre la cultura afroperuana, la madrastra reparto 2022, ramas de la sociología y su campo de acción, crédito hipotecario para terreno, definición de balanceo en química, que cocinar rápido y fácil perú, componentes de aparato locomotor, mapa de acobamba huancavelica, proceso isobárico termodinámica ejemplos, malla curricular ciencias de la comunicación unfv, tesis sobre la economía en el perú 2020, contaminación definición, capac asociados trabajo, cuanto esta la entrada al cine, licenciado en optometría, mejores habilidades de un gerente, global cyber university entretenimiento y telecomunicación, sesiones de psicomotricidad 5 años pdf, simulador de compra de deuda bbva, restaurante campestre lima, formato de rendición de cuentas onpe, cuantos años tiene jin de bts 2022, la catedral trujillo restaurante, makro es mayorista o minorista, ppt evaluación formativa minedu 2021, melgar vs universitario últimos resultados, biblia de bosquejos y sermones tomo 6 pdf gratis, metodología de la investigación, universidades en huancayo carreras, pensiones pucp forosperu, ventajas y desventajas de una empresa formal e informal, fístula carótido cavernosa bajo flujo, la acción civil en el proceso penal peruano, palabras del paro nacional, reglas del 21 cartas españolas, zapatos hombre ripley, elementos de la norma jurídica ejemplos, desarrollo del liberalismo, cuál es el interés de estudiar los humedales, contaminantes orgánicos e inorgánicos, directora colegio maría auxiliadora arequipa, epicondilitis lateral, ministerio de agricultura huánuco, síndrome de klinefelter fotos, buffet para 100 personas costo, chistes morbosos para mi novia, buenas prácticas de manufactura digemid, ejemplos de merchandising en bolivia, estacionamiento upc san miguel, eurocopa femenina 2022, gobernador regional de áncash, refresco de cocona origen, cuantas personas usan internet en el mundo, personajes en stranger things 4, modelo de ficha para evaluar el plan lector, modelo de currículum vitae 2022 peru gratis, restos arqueológicos perú,
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