caracteristicas de la gestión pública por resultados

Incentivos para la medición: es necesario introducir cambios formales e informales en cuanto a recompensas y sanciones para una implementación efectiva. El doctor José A. Punsoda Díaz (2014), catedrático de la Escuela Graduada de Administración Pública Roberto Sánchez Vilella, diagnostica que el proceso del presupuesto en Puerto Rico se enfoca en el mantenimiento de actividades rutinarias y no es un instrumento de planificación para el logro de los objetivos de la política pública. 0000004361 00000 n Más bien, existen diferentes modalidades de implementar gestión por resultados, que dependen de las herramientas que se utilicen, el contexto político, social y económico en el cual el país se encuentre y la profundidad con que se pretenda aplicar el modelo. 0000060647 00000 n En muchos casos, existe un organismo público encargado de implementar el proceso ante el cual los entes responsables deben rendir cuentas. Determinación de costos: es necesario un sistema de medición de costos de los productos para determinar las necesidades de cambio en cuanto a los insumos destinados para que los programas logren los resultados esperados. ©2019 by Enrique Gonzales Tamayo. ��9O�k�����\��Q����q�]!��U�Ro������؍{���i�k�&�L�� �tֹ��]L���e�@.�J�ON��WJp�-z�-m-N߹6!���9:���+�=s$�c��lz��+����C]P�*��N��y�R;����K..f"?�h�/fB�а��!SukHm��c�,���]���C ��c��? No obstante, puede señalarse que todavía no existe una vinculación directa y proporcional entre el desempeño de los organismos y su disponibilidad de recursos. ... Características para la configuración de un Manual de Procesos; Módulo 6. La futura Ley de la Función Pública afectará, según los datos del Registro Central de Personal, a 1 de enero de 2022,a la Administración del Estado … Consecuentemente, la planificación, el presupuesto y la gestión orientada a resultados pueden considerarse por sí mismas como herramientas de la política pública. "Og����;+� 0000007363 00000 n Tendencia de carácter político institucional        5, 2.2. La transparencia se desdobla en: (a) el acceso a la información pública sobre las operaciones gubernamentales y (b) el control y seguimiento de los resultados de la gestión. Por su parte, el presupuesto orientado a resultados es una herramienta que vincula la asignación de recursos a los organismos públicos a los resultados esperados, así como su incremento a la calidad y a los resultados logrados. Este enfoque se centra en una clara noción de causalidad, esto implica que toda acción realizada en cualquier nivel y sobre cualquier situación o factor, produce un efecto o resultado. La planificación estratégica permite identificar los objetivos prioritarios de un organismo público y las metas que se compromete a lograr en determinado período de tiempo. La Gestión por Resultados es una guía o ruta esencial para cualquier persona, empresa o entidad pública. 0000000016 00000 n La gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. 3 0 obj En referencia a su relación con la gestión pública sería más preciso decir que la gestión pública son las herramientas específicas de administración de los … (efectos e impactos) que se generan robustecen el valor en el tiempo. La gestión por resultados es un enfoque flexible que prioriza la consecución de resultados antes que el formalismo, a diferencia del enfoque tradicional. Respuestas, 28 Respuestas, 42 La gestión orientada a resultados es quizás la herramienta más importante en el proceso de modernización del Estado en todos los niveles (nacional, sectorial, regional y local). Gestión por Resultados: Es un modelo de gestión enfocado en el desempeño y en las mejoras de los resultados, utilizando la información del desempeño para mejorar la toma de decisiones. Los estudios de investigación realizados por el CGPC durante los pasados años señalan que en Puerto Rico existe un vasto consenso de que el país se encuentra rezagado en los procesos y sistemas de gestión de los asuntos públicos. 0000061602 00000 n 1 0 obj y prematuros, todos los años, lo que constituyen resultados adversos en un escenario social que se hace cada vez más complejo. ¿Cuál es la función de las relaciones públicas? u�*o��m]a��۴����@�6�%��{L�]�Y�GI Nuevas Tendencias en la Planificación Educativa Hablar de las nuevas tendencias de la planificación educativa, significa observar en retrospectiva la evolución de la educación y, EL TURISMO Y LAS NUEVAS TENDENCIAS SOCIALES DE NUESTRO TIEMPO Partiendo de la idea de que el turismo es un fenómeno típico de nuestra sociedad, La gerencia estratégica de la empresa moderna requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, ambientales, culturales, sociales, económicos y políticos que, Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC o bien NTIC para Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación o IT para. Entre los factores que más contribuyen al déficit en la calidad de la gestión de los asuntos públicos en Puerto Rico destacan la falta de capacidad institucional —para ejecutar funciones, resolver problemas, definir y alcanzar objetivos de forma sostenible— así como la falta de voluntad política. La planificación y la evaluación del desempeño son esenciales para la asignación de recursos. 238 39 busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. endobj %%EOF 0000006393 00000 n Enrique Gonzales Tamayo PhD. 0000095561 00000 n El problema es que la gestión pública enfocada principalmente en los insumos lleva a la creación de múltiples servicios que no podrían justificarse democráticamente porque no contribuyen a generar valor público. Respuestas, 22 La rendición de cuentas, por su parte, implica contar con una gerencia pública que promueva el cumplimiento con las metas y objetivos estratégicos acordados, enfocada en la calidad del servicio público y en la satisfacción de las necesidades concretas de la ciudadanía. WebLa biodiversidad que hoy se encuentra en la Tierra es el resultado de cuatro mil millones de años de evolución. La única manera de lograr que las cosas sean distintas es que las instituciones públicas adopten una nueva forma de gestión que permita rendir cuentas de manera efectiva, que sea transparente y movilice su gestión hacia los resultados deseados por la ciudadanía. La Gestión por Resultados (GpR) es una orientación de la administración pública, que propone que todos los recursos y esfuerzos del Estado estén dirigidos al logro de resultados, para el bien de la población. En ese sentido, el Presupuesto por Resultados constituye un elemento fundamental para la formulación, ejecución e implementación de políticas públicas, para hacer operativo los … Crea un esquema de mayor libertad de la población para elegir al prestatario de servicios básicos, bien sea estatal, del sector privado o de las organizaciones comunitarias. 0000004388 00000 n La gestión por resultados es la nueva brújula y la modernización en la administración pública; es decir, una nueva forma de administrar los recursos del Estado para lograr los fines de los órganos del Estado. WebNuevas propuestas para la tributación de la riqueza en Europa; Informe Anual de la Hacienda Foral de Gipuzkoa; Diccionario de hacienda pública; Manual tributario foral 2012 en euskera Investigadora Principal CGPC. Somos la entidad técnica, estratégica y transversal del Gobierno Nacional que contribuye al bienestar de los colombianos mediante el mejoramiento continuo de la gestión de los servidores públicos y las instituciones en todo el territorio nacional. Efectos, beneficios, productos y metas: este enfoque permite que los gerentes públicos entiendan lo que se espera de ellos en función de los productos y resultados finales de la gestión, los cuales deben estar alineados con la misión del programa y los fines públicos. WebEl PpR contribuye con la mejora de la calidad del gasto público al propiciar que las entidades del Estado: Hagan un uso eficiente y eficaz de los recursos públicos, … La Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, que desarrolla la estructura del propio Estado, fue redactada bajo un nuevo liderazgo orientado a resultados. Tendencia de carácter tecnológico        6, 2.5. En este quehacer, el sector público debe, ineludiblemente, propiciar el funcionamiento eficaz, sensible y democrático de sus instituciones; ser capaz de promover políticas públicas coherentes; brindar servicios de calidad; y, tener una actitud abierta e inclusiva ante las innovaciones y los cambios. ©2019 by Enrique Gonzales Tamayo. En esta última dimensión, solo puede haber escrutinio ciudadano sobre el desempeño de la gestión pública solamente si existe información veraz y relevante que esté accesible oportunamente. En análisis del aspecto presupuestario destacan los siguientes elementos: Primero. En necesario comprender que la gerencia pública, en su calidad de objetivo de la gestión por resultados, despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la modernización del Estado para generar valor público, para que con servicios públicos que cuentan con altos estándares de calidad y niveles de atención óptimos, sea posible atender los problemas, implementando soluciones que generen cambios en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. El embarazo adolescente en niñas menores de 14 años supera los 1,100 casos cada año, así como en mujeres jóvenes entre 15 y 19 años con más de 55,000 casos por año, lo que provoca que más de 18,000 niñas y niños nacen con bajo peso y prematuros, así como más de 3,500 nacen con extremo bajo peso y prematuros, todos los años, lo que constituyen resultados adversos en un escenario social que se hace cada vez más complejo. La gestión pública orientada a resultados propone lograr una gestión eficiente y eficaz concretada en la satisfacción de las necesidades del ciudadano, para lo cual, es determinante realizar esfuerzos dirigidos a resultados estratégicos de beneficio general. La gestión para resultados de desarrollo (GpRD) es una estrategia de gestión centrada en el desempeño del desarrollo y en las mejoras sostenibles en los resultados del país. Para facilitar las oportunidades de empleo a las nuevas generaciones recién tituladas, desde hoy podrás buscar directamente las ofertas de servicios públicos que no piden experiencia previa Porque creemos que incorporar nuevos talentos es un aporte para el Estado y para la … Introducción. para ello se muestra un examen de libros adecuados sobre componentes de ejecución y uso. El Centro de Gobernanza Pública y Corporativa (CGPC) ha definido la gestión de los asuntos … Directora Ejecutiva Sin un destino o resultado por conseguir, somos como un barco sin timón. WebTrabaja en el Estado | Servicio Civil. La implementación de un enfoque de gerencia pública, implica que, que los servicios, proyectos o programas causen entre las poblaciones objetivo, y además importan los procesos aplicados para generar dichos resultados, ya que las relaciones y los procesos que se establecen entre las entidades del Estado que crean. La Gestión Pública por Resultados: Concepto y … Proporciona un marco coherente para la efectividad en el desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la gestión de riesgos, el monitoreo del progreso y la evaluación de los resultados. Use tab to navigate through the menu items. La segunda interrogante está encaminada a una meditación para la región: ¿Cuáles son los retos para la agregación de la gestión por resultados en América Latina? Web1 vigente, establecidos por el Ministerio de Salud Pública de acuerdo a los X descrito en el manual para la gestión interna de desechos y residuos generados en establecimientos de salud. Preguntas y respuestas relacionadas encontradas. Proporciona un marco coherente para la efectividad en el desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la gestión de riesgos, el monitoreo del progreso y la evaluación de los resultados. Respuestas, 26 Varias agencias y programas producen indicadores de desempeño para cumplir con los requisitos federales, pero los resultados no necesariamente se incorporan a la toma de decisiones gerenciales y a las asignaciones presupuestarias. Un aparato administrativo que no tenga que justificar constante y concretamente lo que va a hacer con los recursos asignados, forma reservas pecuniarias no controladas. Webmetodológicos sobre la gestión y rendición de cuentas por resultados, como un nuevo modo de gestión pública que reemplace la tradicional administración centrada en la programación y control de medios. Instrumentos de gestión, cadena de resultados y gerencia pública. Este modelo tradicional buscaba, fundamentalmente, adecuarse a los recursos, funciones y normas … startxref Este modelo obliga a determinar y clasificar las actividades de la entidad pública de acuerdo a sus prioridades    —lo que se tiene que hacer, lo que se debe hacer y lo que sería bueno hacer, pero no indispensable—, a analizar formas alternas para realizarlas y a evaluar los costos y los beneficios esperados en cada una de las formas alternas. ¿Cómo saber si una raíz es racional o irracional? Algunas manifestaciones de este atraso se perciben en un apego al modelo de administración pública burocratizado y jerárquico; así como en la falta de calidad, eficacia y eficiencia en la prestación de los servicios públicos (2013, 2014, 2015). 0 Segundo. Bajo el enfoque anterior cada etapa de la gestión pública —la planificación, la asignación presupuestaria, la ejecución y el control— estaba orientada principalmente a ejecutar actividades, producir una rendición financiera que justificara el cumplimiento de la norma y el rigor de los procedimientos y premiar la ejecución independientemente de los resultados entregados y el beneficio generado para la ciudadanía (Sotelo 2008). Informes de desempeño: para que el proceso presupuestario se oriente a resultados, los altos funcionarios públicos deben considerar la información disponible sobre dirección estratégica, resultados y costos. propone separar el diseño de políticas públicas de su implementación, implementar la articulación de los sistemas administrativos y los sistemas funcionales del Estado, devolver la coherencia en las prioridades para lograr metas y resultados transparentes, y por último dar la suficiente flexibilidad a los gestores públicos para determinar cómo alcanzar estas metas. La gestión por resultados en el Perú funciona a través de una serie de objetivos, principios, estrategias, herramientas, procesos y actividades que garantizan la eficiencia, productividad, eficacia y transparencia en el uso de los recursos públicos de las entidades del Estado. El Centro de Gobernanza Pública y Corporativa (CGPC) ha definido la gestión de los asuntos públicos como el proceso a través del cual las instituciones gubernamentales dirigen los asuntos de interés general, administran los recursos públicos y garantizan la realización de los derechos humanos. In document Gestión Pública y Presupuesto para Resultados (página 39-44) La nueva gestión pública, que a partir de este apartado será denominada como gestión. en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. Tendencia de carácter económico        5, 2.3. Es una estrategia de gestión pública que interrelaciona la asignación de recursos a productos y resultados medibles a favor del bienestar general de la población, que requiere de la existencia de una definición de los resultados a alcanzar, el compromiso para alcanzar dichos resultados por sobre otros objetivos secundarios o procedimientos internos, la determinación de responsables en cada instancia de la gestión, los procedimientos de generación de información de los resultados, productos y de las herramientas de gestión institucional, así como la rendición de cuentas. De la siguiente manera, ¿qué es la función pública y sus características? Respuestas, 23 Use tab to navigate through the menu items. La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. Gestión financiera y capacidad técnica: la gestión orientada a resultados requiere la implementación de un sistema integrado de gerencia financiera y la capacitación del capital humano para implementar las reformas requeridas. Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la, ha crecido exponencialmente, los casos de. pública con enfoque de resultados, puede desplegarse en una amplia variedad de. https://credencialesbid.openbadgepassport.org/app/profile/760. Otra significación del término es “…modelo que propone la administración de los recursos públicos centrada en el cumplimiento de las acciones estratégicas definidas en el plan de gobierno, en un período de tiempo determinado. Incluso, a través de la interrelación establecida entre el presupuesto y el producto de prestación de servicios, traslucen los costos. Aplicación del modelo propuesto en las instituciones Públicas. Es un marco de adquisición de responsabilidad por los resultados de la acción pública y una propuesta de cultura organizacional y gerencial al interior de los organismos públicos que procura el aprendizaje institucional y el mejoramiento continuo de los servicios. 0000075281 00000 n Un presupuesto eficiente está basado en un plan estratégico en el que las actuaciones gubernamentales siguen unos objetivos preestablecidos respecto al resultado esperado. 0000002061 00000 n Por ello, refiere que resulta necesario emitir una guía para desarrollar pautas generales para la gestión de riesgos que afectan la integridad pública, a fin de … Proudly created with Wix.com. 27658, de 2002 (modificada posteriormente por el Decreto Legislativo N° 1, que da inicio al momento de la obligación de renovar en el Estado Peruano. Incluye datos sobre los puestos ocupados, objetivos y estadísticas sobre las actividades realizadas, los productos y servicios generados y usuarios, entre otros. la descentralización del gasto público, la horizontalidad de la coordinación entre entidades públicas en varios niveles y la Instrumentos de política económica y resultados agregados. <<1045795BBF454242A7A546615B05B73C>]>> "En este entorno, es esencial contar con un espacio cívico dinámico, con acceso abierto a la información. La gestión por resultados es una estrategia de gestión centrada en el desempeño y en las mejoras sostenibles en los resultados del país. © aleph.org.mx 2021 Todos los derechos reservados, Serían los siguientes: Debe perseguirse, al igual, Para garantizar una buena gobernanza es necesario que exista una gerencia administrativa que pueda velar por que esto se cumpla en todo el Estado. busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. Quinto. Enrique Gonzales Tamayo PhD. El ámbito de aplicación de este enfoque es tanto el sector público en general como las organizaciones y divisiones que lo componen. completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. Entre las ventajas de un sistema de gestión por resultados, cabe destacar: la garantía de que los administradores planifican, organiza y controlan su … WebEn el caso de la gestión pública, la gestión por resultados se centra en la realización de los objetivos deseados, otorgándoles mayor flexibilidad para gestionar sus recursos a cambio de una transparencia total que todo organismo gubernamental debe tener en las operaciones y decisiones, y un monitoreo estricto de los resultados alcanzados. Nadie discute que el valor de la gestión pública se expresa en los resultados que se logran y de que se impone rendir cuentas sobre resultados. �HQR���:����wS=�z�W�N�+e���C)��GA�,e?c��m�{��� ���P7���{T�qk�������+*. La planificación, el presupuesto y la gestión orientada a resultados son considerados pilares fundamentales de una gestión pública con visión estratégica orientada a implementar políticas públicas que generen beneficios para la ciudadanía de manera eficiente y sostenible. en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la, ha crecido exponencialmente, los casos de, reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente, así como el, ha superado los 110 casos promedio por año. %PDF-1.6 %���� WebNo debe confundirse con Empresa de capital abierto. WebDesarrollar un Modelo de Gestión por Resultados para la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Ibarra. 8, QUE SE DEBE HACER PARA ALCANZAR LA GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR)        16, CUANDO SE ALCANZA LA GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR)        17, TAREAS DE UN GESTOR PÚBLICO ORIENTADO A RESULTADOS        18. No es un instrumento de planificación para el logro de los objetivos de la política pública. WebLa Gestión para resultados (GpR), es un modelo de gestión que orienta a los administradores de recursos públicos a poner mayor énfasis en los impactos que genera …

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